Я сейчас сижу с тремя журналистами. Вернее, главредом, обозревателем и корреспондентом. И каждый день вижу, как они берут комментарии, готовят материалы, принимают решения.

И я поняла одну вещь. Половину того времени, которое мы, пиарщики, тратим на media relations, надо тратить на media education. Нужно обучать топов компаний общаться с журналистами! И все. И из тени наблюдать, как средства массовой информации подают и принимают пасы твоего руководства. Намного эффеквтивней, чем стараться заинтересовать журналюг нашими, пиаровскими, умениями и коммуникабельностью.

Но при этом, конечно:
- быть в курсе, кто и что пишет на "твои" темы,
- консультировать шефа по тому, что говорить,
- в целом отвечать за "слова" и "картинки" компании,
- стоять на скрытой копии переписки с масс-медиа,
- делать пресс-клиппинг,
- анализировать, делать выводы, строить информационную политику компании,
- итп.

Но пусть журналисты общаются с директорами напрямую. А задача пиарщика - подготовить директоров.

Подписываюсь под каждым словом!
Есть категория ньюзмейкеров, с которыми просто-таки приятно работать! Оттого и выглядят они в СМИ положительно, даже если и являются для общества личностями спорными (яркий пример - Нестор Шуфрич). А всё почему? Первое - быстрое реагирование на запрос журналиста, будь то комментарий, какие-либо данные или просьба об интервью. Чем проще доступ журналиста к ньюзмейкеру, тем лучше к нему субъективное отнощение журналиста, что (хорошо это или плохо, но это так) отражается на тональности материала. Плюс - ньюзмейкер значительно чаще "светится" в СМИ, в отличие от "неприступных" коллег. Тут важно, чтобы пресс-секретарь не "ревновал" к журналисту, если тот обращается к "патрону" напрямую, а не через пресс-службу. Второе - популярные среди журналистов ньюзмейкеры хорошо говорят. Их речь - живая, открытая, "приправлена" острыми словечками, которые украшают и текст, и картинку в кадре. Знаю, что не только люди от политики, но многие предприниматели берут уроки ораторского искусства, даже проходят индивидуальные комплексные тренинги (запись в "прямом эфире" в настоящей ТВ-студии, запись комментария на камеру, интервью с журналистом печатного издания, "прямой эфир" на радио). Третье - личность пресс-секретаря, PR-менеджера ньюзмейкера. И тут я снова соглашусь с Олей: кто, как не пресс-служба, может всё это "втемяшить" шефу?

о, как прекрасно журналисту слышать такие слова пиарщика )

Пожалуй впервые слышу такое в исполнении пиарщика. Обеими руками ЗА. Жалко что эта простая мысль (по моему опыту) не доступна 9 из 10 коллег автора постинга.